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Am 24. März führten wir in Kooperation mit dem Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum in Kaiserslautern einen Design Thinking Workshop durch. Das Zentrum bietet Unternehmen aus Rheinland-Pfalz, dem Saarland und angrenzenden Regionen Informationen, Anregungen und Workshops bis zur Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Digitalisierungsprojekte. Als Begleiter unterstützt das Kompetenzzentrum mit Expertenwissen auch bei der Aus- und Weiterbildung. Der Design Thinking Workshop richtete sich an mittelständische Unternehmen unabhängig von ihrer Branchezugehörigkeit. Die Teilnehmer lernten die Methode mit Hilfe von vielen praktischen Übungen kennen. Nachdem ein gemeinsames Verständnis für die Problemstellung erarbeitet wurde, folgten am Nachmittag die Ideenfindung und das Prototyping. Der Workshop endete mit Mini-Pitches der einzelnen Teams und die Teilnehmer gingen mit vielen neuen Inspirationen nach Hause. Auch wir hatten großen Spaß und freuen uns über das durchweg positive Feedback – danke an das Kompetenzzentrum für die Zusammenarbeit!
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Nach intensiver Arbeit halten wir ihn jetzt endlich zum ersten Mal in der Hand: Unseren Design Thinking Guide. Als kleiner Ratgeber steht er Workshopteilnehmern zur Verfügung und bietet ihnen in komprimierter Form eine Übersicht über die Methode mit Tipps für die Umsetzung in der Praxis. 
Zum Abschluss arbeitete jedes Team seine überzeugendste Idee in Form eines Prototypen aus. Der Tag endete mit insgesamt 5 Prototypen-Vorstellungen im Pitchformat. Am zweiten Tag wurden in den schönen Räumlichkeiten des BASF Agrarzentrums die Ideen und Prototypen vom Vortag diskutiert und weiterentwickelt. Basierend auf einer Ideenmatrix mit den Kriterien „Impact“ und „Feasibility“ wurde ein Action Plan erarbeitet, um die notwendigen Schritte für die Umsetzung zu planen. Unser Fazit: Design Thinking hat das BASF Team darin unterstützt, auf kreative Art und Weise zusammenzuarbeiten und Ideen für die spätere Umsetzung im Arbeitsalltag zu sammeln. Dabei lernten die meisten BASF Kollegen diese Methode erstmals kennen um mit viel Spaß dazu beizutragen die Zukunft mit zu gestalten - für das Management Team gab es konkrete Ergebnisse: eine priorisierte Ideenliste pro Team, angereichert mit wertvollen Informationen für die nächsten Schritte ("Our contribution" und "What we need"). Entstanden sind die ersten Kontakte mit der BASF im Coworking Space DOCK3 im C-Hub. Ein tolles Beispiel, wie durch neue Arbeitsweisen in einer offenen Umgebung „Klein“ auf „Groß“ treffen kann und für beide ein Mehrwert entsteht. Wir freuen uns über die Zusammenarbeit und auf weitere gemeinsame Workshops!  |
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März 2019
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