Wie können wir Schulen optimal dabei unterstützen, die technologischen Möglichkeiten der heutigen Zeit gewinnbringend einzusetzen? Mit dieser Fragestellung starteten wir vor Kurzem in einen zweitägigen Workshop mit dem Schul-IT-Support der Kreisverwaltung Alzey-Worms. 
Während es am ersten Tag vor allem um die internen Prozesse ging, konnten wir am zweiten Tag einige Lehrkräfte begrüßen, die uns dabei halfen, Ideen für die Zusammenarbeit mit den Schulen zu entwickeln. 
Die TeilnehmerInnen verließen den Workshop mit zahlreichen kreativen Ideen und spannenden Plänen für die Zukunft. Wir bedanken uns bei allen Beteiligten und freuen uns über die tollen Ergebnisse!

Bewährte Innovationsmethoden bleiben nicht stehen, sondern entwickeln sich kontinuierlich weiter. So auch wenn es darum geht, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln – erfahrene Vertreter nennen es „Business Model Innovation for the Circular Economy“ und adressieren damit die Herausforderungen der heutigen Zeit. Federführend ist hier das BMI.Lab Team – schon 2016 hat Mindshift.One eine sehr lohnenswerte Weiterbildung besucht, die uns den letzten Feinschliff gegeben hat, um Kunden dabei zu helfen, ihr Geschäftsmodell zu entwickeln bzw. auf den Prüfstand zu stellen. Was seitdem neu ist, haben wir in einem sehr interessanten Webinar zum Thema Circular Ecosystems gelernt. 

Gibt es eigentlich ein schöneres Geschenk zum vierten Geburtstag als zufriedene Kundenstimmen? Für uns nicht! 

Wir sind überglücklich über die vielen Unternehmen, die unsere Angebote in den vergangenen Jahren genutzt haben, das vielfältige Interesse an unterschiedlichen Formaten und Inhalten und über die Treue, die uns die meisten bis heute entgegenbringen. Nichts kann es besser beschreiben als unsere Kunden selbst.

Das gesamte Mindshift.One Team sagt Dankeschön für das, was war und freut sich auf alles, was kommt! ​​

Am vergangenen Samstag haben wir uns mit einem sehr spannenden Projekt  beschäftigt. Gemeinsam mit dem Team von Digital Revolution & Innovation (DRI), welches bei uns zu Gast war, haben wir einen Tag an den Themen externe Kommunikation und Außendarstellung gearbeitet.

Bei DRI dreht sich alles um Rechenleistung – und zwar den Kauf und die Vermietung davon. Ein Thema, das gerade in den letzten Monaten sehr viel Aufmerksamkeit erhalten hat, aber schwierig zu kommunizieren ist. 

Es ist wieder Academy-Zeit! Wir freuen uns, diesen Monat seit Langem wieder ein Präsenztraining im Rahmen der Mindshift.One Academy anbieten zu können. Vom 28.-30.9. bilden wir Design Thinker mit Vorkenntnissen zum Facilitator aus. Hier könnt ihr euer Wissen vertiefen, bekommt einen tiefen Einblick in den methodischen Werkzeugkasten und dürft euch selbst als Coach beweisen. Untermauert mit vielen Praxisbeispielen, werden diese 3 Tage eine echte Lernerfahrung, die weit über ein Design Thinking Basistraining hinausgeht. Erfahrungsberichte von einigen unserer Alumni findet ihr hier.

Danke für Deine Unterstützung Kristian Schneider!

Es hat sich beinahe angefühlt wie nach „Hause zu kommen" als ich vorletzte Woche seit vielen Monaten erstmals wieder über die Türschwelle der KfW gelaufen bin. „Hallo KfW, hallo DigiTeam und hallo an mein nettes Projektteam!" Schön, dass ihr Euch in diesen schweren Zeiten auf ein agiles Projekt eingelassen habt. Ohne zu viel zu verraten - wir werden weitaus mehr als Design Thinking nutzen und darüber hinaus in einem hybriden Modell arbeiten. Manchmal treffen wir uns im InnoLab und parallel dazu arbeiten wir regelmäßig digital zusammen. Die KfW hat uns erlaubt, ConceptBoard zu nutzen und das klappt erstaunlich gut: alle haben Zugang zu einem digitalen Projektraum, wir bereiten uns vor jedem Treffen individuell oder in Tandems vor und arbeiten natürlich auch „real time" zusammen. Wie ich das als Coach empfinde?  Ich muss sagen es gibt sehr viele Vorteile - neben den Klassikern, dass wir uns keine Sorgen über Corona Regeln machen müssen und Zeit und Reisekosten sparen sind da tatsächlich noch ein paar Weitere zu nennen: mir gefällt besonders gut, dass die Projektdokumentation quasi automatisch stattfindet,  wir immer alles im Zugriff haben, was wir erarbeitet haben und es leichter fällt das Rad nach einem Workshop am Laufen zu halten. Was sonst entweder auf zusammengerollten Postern oder Fotos auf Serverablagen verschwindet, ist nun jederzeit auf einem unserer Boards greifbar und mit einem Click auch in pdf zu exportieren - alle sind begeistert, freuen sich über die Unterstützung der Sponsoren und sind hoch motiviert, dieses Projekt zum Erfolg zu führen. Die Corona Regeln halten uns jedenfalls nicht davon ab agile Projektmethoden zu praktizieren - und das ist auch gut so!

Wir freuen uns sehr, bereits zum zweiten Mal in einem Artikel im IHK-Magazin zu erscheinen. 

Unsere Gründerin Tatjana spricht im Interview darüber, wie wir Unternehmen mit kreativen Methoden unterstützen, ihren Weg aus der Corona-Krise zu gestalten. Mit unserem Angebot helfen wir ihnen dabei, Chancen hinter den Herausforderungen zu erkennen und das "neue Normal" selbst zu definieren. 

Weitere Informationen zum Corona-Angebot findet ihr hier.

Gemeinsam mit Conny von Change and Develop starteten wir Mitte Juli die Innovationsreise für RUF Gebäudetechnik.

Insgesamt 8 Tage hat sich das Team, bestehend aus 8 Personen, Zeit genommen, um  einen Design Sprint zu durchlaufen. Die Workshoptage wurden sowohl bei Mindshift.One vor Ort als auch in einem digitalen Projektraum durchgeführt. Es wurden viele Ideen entwickelt, welche die Teammitglieder jetzt mit dem Kreativteam weiter entwickeln werden. Ziel war es ein Innovationsfeuer zu entfachen und wir können Euch bestätigen: wir sind sehr beeindruckt von Eurer Neugierde, Eurer Motivation und der Energie die wir am letzten Tag im Raum gespürt haben - Good Job!