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WAS WIR TUN

Nachhaltigkeit macht Schule

2/2/2021

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Ende Januar begleiteten wir einen digitalen Design Thinking-Workshop zum Thema Nachhaltigkeit.  An zwei Vormittagen arbeiteten die Teilnehmenden aus verschiedenen Bereichen der Bildung an der Fragestellung "Wie können wir nachhaltige Themen in den MINT-Unterricht integrieren?".
Es entstanden spannende Diskussionen und eine Menge vielversprechende Ideen. In einem waren sich alle einig: Es gibt zahlreiche Möglichkeiten – man muss sie nur nutzen! Der Workshop diente als Kickoff für ein Projekt, welches wir im weiteren Verlauf ebenfalls unterstützen werden. 
Wir freuen uns schon auf die nächsten Schritte und auf tolle Ergebnisse! ​
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Was lange währt ...

12/11/2020

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Die erste Novemberwoche war sehr aufregend für uns bei Mindshift.One. Nach mehreren Monaten intensiver Arbeit, mehreren Iterationsschleifen, Prototypen und ganz viel Unterstützung von tollen Menschen hielten wir es endlich in der Hand: Die erste Version unseres eduScrum®-Workbooks! Das Handbuch haben wir gemeinsam mit der Hopp Foundation entwickelt. Bereits 2019 nahmen wir an Workshops von eduScrum®-Erfinder Willy Wijnands und Kristina Fritsch von eduScrum® Deutschland teil. Seitdem haben wir viel Arbeit in das Projekt gesteckt, um mit einem eigenen Workshopkonzept und dem dazu passenden Arbeitsbuch Lehrenden die Methode näher zu bringen. 


Für uns als Design Thinkerinnen beginnt jetzt natürlich die nächste Iteration. Wir planen Interviews mit ausgewählten Lehrkärften, um Feedback zum Buch einzusammeln. Dieses werden wir dann umsetzen und unser Werk weiter verbessern. ​
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Wenn Schüler eine App mit Mehrwert  entwickeln

13/10/2020

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Erst am 4. März diesen Jahres wurde dieser Vorschlag in der Gemeinderatssitzung vom Achterrat mit dem verantwortlichen Gremium  geteilt, und anschließend von der Verwaltung auf  Machbarkeit geprüft: es geht um den Wunsch der Jugendlichen eine App zu entwickeln, um Nachrichten und Infos aus dem „Go in“ und der Jugendszene zu verbreiten. Lesen Sie hier, wie der Seminarkurs J1 am Technischen Gymnasium der Ehrhart-Schott-Schule in Schwetzingen, im Schuljahr 2020/21 das Projekt „App-Entwicklung“ umsetzen wird. Wir haben den Initialworkshop bei der Hopp Foundation geleitet und können vergewissern: diese Jugendlichen sind super engagiert und haben Großartiges vor. 
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Kreative Tage mit dem Schul-IT-Support

1/10/2020

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Wie können wir Schulen optimal dabei unterstützen, die technologischen Möglichkeiten der heutigen Zeit gewinnbringend einzusetzen? Mit dieser Fragestellung starteten wir vor Kurzem in einen zweitägigen Workshop mit dem Schul-IT-Support der Kreisverwaltung Alzey-Worms. 
Während es am ersten Tag vor allem um die internen Prozesse ging, konnten wir am zweiten Tag einige Lehrkräfte begrüßen, die uns dabei halfen, Ideen für die Zusammenarbeit mit den Schulen zu entwickeln. 
Die TeilnehmerInnen verließen den Workshop mit zahlreichen kreativen Ideen und spannenden Plänen für die Zukunft. Wir bedanken uns bei allen Beteiligten und freuen uns über die tollen Ergebnisse!
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Geschäftsmodellinnovation – nachhaltig gedacht

29/9/2020

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Bewährte Innovationsmethoden bleiben nicht stehen, sondern entwickeln sich kontinuierlich weiter. So auch wenn es darum geht, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln – erfahrene Vertreter nennen es „Business Model Innovation for the Circular Economy“ und adressieren damit die Herausforderungen der heutigen Zeit. Federführend ist hier das BMI.Lab Team – schon 2016 hat Mindshift.One eine sehr lohnenswerte Weiterbildung besucht, die uns den letzten Feinschliff gegeben hat, um Kunden dabei zu helfen, ihr Geschäftsmodell zu entwickeln bzw. auf den Prüfstand zu stellen. Was seitdem neu ist, haben wir in einem sehr interessanten Webinar zum Thema Circular Ecosystems gelernt. 
Kompliment an dasTeam und danke, dass ihr eure Methoden mit dem Circular Navigator erweitert habt: Mit Hilfe der 3 Ps werden wir alle aufgefordert, neben dem Profit auch an die Menschen (People) und unseren Planeten zu denken! Nur so können wir alle einen Beitrag zu einem zirkulierenden und damit nachhaltigen Ökosystem leisten.
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Wir empfehlen euch dieses Whitepaper vom BMI.Lab und freuen uns von euch zu hören, wenn ihr Lust auf mehr habt.
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Happy Birthday, Mindshift.One!

7/9/2020

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Gibt es eigentlich ein schöneres Geschenk zum vierten Geburtstag als zufriedene Kundenstimmen? Für uns nicht! 

Wir sind überglücklich über die vielen Unternehmen, die unsere Angebote in den vergangenen Jahren genutzt haben, das vielfältige Interesse an unterschiedlichen Formaten und Inhalten und über die Treue, die uns die meisten bis heute entgegenbringen. Nichts kann es besser beschreiben als unsere Kunden selbst.

Das gesamte Mindshift.One Team sagt Dankeschön für das, was war und freut sich auf alles, was kommt! ​​
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Den Mehrwert nach außen kommunizieren - aber wie?

2/9/2020

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Am vergangenen Samstag haben wir uns mit einem sehr spannenden Projekt  beschäftigt. Gemeinsam mit dem Team von Digital Revolution & Innovation (DRI), welches bei uns zu Gast war, haben wir einen Tag an den Themen externe Kommunikation und Außendarstellung gearbeitet.

Bei DRI dreht sich alles um Rechenleistung – und zwar den Kauf und die Vermietung davon. Ein Thema, das gerade in den letzten Monaten sehr viel Aufmerksamkeit erhalten hat, aber schwierig zu kommunizieren ist. 
Angeleitet mit der Design Thinking Methode und Elementen des Business Model Innovation skizzierten wir Schritt für Schritt potentielle Lösungen. Hilfreich dabei war die Perspektive der Nutzer während des Workshops. Zwei DRI Kunden teilten ihre Erfahrungen und lieferten wertvollen Input. 
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​Es war ein toller und spannender Tag - wir sind stolz auf das Team und freuen uns auf die nächsten Schritte.
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Design Thinking – Facilitator Training

1/9/2020

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Es ist wieder Academy-Zeit! Wir freuen uns, diesen Monat seit Langem wieder ein Präsenztraining im Rahmen der Mindshift.One Academy anbieten zu können. Vom 28.-30.9. bilden wir Design Thinker mit Vorkenntnissen zum Facilitator aus. Hier könnt ihr euer Wissen vertiefen, bekommt einen tiefen Einblick in den methodischen Werkzeugkasten und dürft euch selbst als Coach beweisen. Untermauert mit vielen Praxisbeispielen, werden diese 3 Tage eine echte Lernerfahrung, die weit über ein Design Thinking Basistraining hinausgeht. Erfahrungsberichte von einigen unserer Alumni findet ihr hier.
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Um auch in Zeiten von Corona eine sichere Arbeitsumgebung zu schaffen, sind unsere Räumlichkeiten an diesen 3 Tagen ausschließlich für Trainingsteilnehmer reserviert. Außerdem begrenzen wir die Teilnehmerzahl auf 8 Personen und haben Hygienemaßnahmen ergriffen, damit sich alle wohlfühlen. Falls dennoch jemand einmal die Abstandsregel vergessen sollte, erinnert unsere Corona-Karte auf charmante Art und Weise daran. 

Haben wir euer Interesse geweckt? Es sind noch ein paar Plätze frei – meldet euch hier an. Bei Fragen könnt ihr gerne jederzeit Kontakt mit uns aufnehmen.
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Innovationsmethoden kombinieren

25/8/2020

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Innovationsberatung macht uns besonders Spaß, wenn wir verschiedene Methoden in einem Projekt kombinieren können.

Bei unserem aktuellen Konzept für einen anstehenden inhaltlichen Workshop verbinden wir Business Model Innovation und Design Thinking.
So werden wir, basierend auf dem bisherigen Geschäftsmodell, Veränderungen analysieren und mithilfe von Design Thinking die entstehenden Chancen adressieren sowie Risiken minimieren und neue Ideen für die Zukunft sammeln.
Wir freuen uns schon sehr auf die spannenden Tage mit einem sehr interessanten Thema.
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Hello again

9/8/2020

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Danke für Deine Unterstützung Kristian Schneider!
Es hat sich beinahe angefühlt wie nach „Hause zu kommen" als ich vorletzte Woche seit vielen Monaten erstmals wieder über die Türschwelle der KfW gelaufen bin. „Hallo KfW, hallo DigiTeam und hallo an mein nettes Projektteam!" Schön, dass ihr Euch in diesen schweren Zeiten auf ein agiles Projekt eingelassen habt. Ohne zu viel zu verraten - wir werden weitaus mehr als Design Thinking nutzen und darüber hinaus in einem hybriden Modell arbeiten. Manchmal treffen wir uns im InnoLab und parallel dazu arbeiten wir regelmäßig digital zusammen. Die KfW hat uns erlaubt, ConceptBoard zu nutzen und das klappt erstaunlich gut: alle haben Zugang zu einem digitalen Projektraum, wir bereiten uns vor jedem Treffen individuell oder in Tandems vor und arbeiten natürlich auch „real time" zusammen. Wie ich das als Coach empfinde?  Ich muss sagen es gibt sehr viele Vorteile - neben den Klassikern, dass wir uns keine Sorgen über Corona Regeln machen müssen und Zeit und Reisekosten sparen sind da tatsächlich noch ein paar Weitere zu nennen: mir gefällt besonders gut, dass die Projektdokumentation quasi automatisch stattfindet,  wir immer alles im Zugriff haben, was wir erarbeitet haben und es leichter fällt das Rad nach einem Workshop am Laufen zu halten. Was sonst entweder auf zusammengerollten Postern oder Fotos auf Serverablagen verschwindet, ist nun jederzeit auf einem unserer Boards greifbar und mit einem Click auch in pdf zu exportieren - alle sind begeistert, freuen sich über die Unterstützung der Sponsoren und sind hoch motiviert, dieses Projekt zum Erfolg zu führen. Die Corona Regeln halten uns jedenfalls nicht davon ab agile Projektmethoden zu praktizieren - und das ist auch gut so!
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